稳定（dìng）币项目也同（tóng）其他的（de）产品一样，其中的（de）95%会失（shī）败。在导致（zhì）失败各种原因（yīn）中，有稳定币产品本（běn）身方（fāng）面（miàn）的原因（yīn），如抵（dǐ）押品数量（liàng）不够（gòu）、货币平准机制不稳定、市场价格不公正或不不准确等等。也可能有商业模式中（zhōng）的问题如定价不（bú）合理、货币流通（tōng）渠道没有合理的收益、应用场景不适（shì）合等等。稳定币项目管理中的问题同样会导致项目的失败。相对于其它的产（chǎn）品，稳定币项目中（zhōng）的项目范围的管理尤其重（chóng）要。如果一个稳（wěn）定币项目没有控制好项目范围，项目范围过大或（huò）项目范围不断变化。这都会导致项目的失败。在项（xiàng）目范（fàn）围方面，如果一（yī）个（gè）稳定币项目的初始（shǐ）目标就是提供一个同法币竞争（zhēng）的稳定币，那么这个项（xiàng）目一定会失败（bài）。

但凡经历过（guò）大型企业级软件（jiàn）项（xiàng）目（mù）开发的人，都（dōu）知道（dào）项目管（guǎn）理的重要性。项目管（guǎn）理（lǐ）中（zhōng）的（de）三个基本（běn）要素是项目范（fàn）围（wéi），资源（yuán）和时间。这（zhè）三个要素构（gòu）成（chéng）项目管理的（de）金三（sān）角（jiǎo）。三（sān）个要素中的任何（hé）一个变动，都会（huì）相应地影响（xiǎng）其它的两个要素。比如说项目的范围（wéi）变了，所需要的资源和进行开发的时间就一定要变（biàn）化。不可能在不断（duàn）增加项目范围的情况下（xià），同时要求交付时间不改变；即使增加（jiā）资（zī）源，其能帮（bāng）助减少的时间（jiān）也是非（fēi）常有限（xiàn）的。在此方面（miàn），一（yī）个最著名的类比就是（shì）: 一个妇女需（xū）要（yào）怀孕10个月生一个（gè）孩子，但不可能用两个妇女和（hé）五个月的时间生一个孩子。

如果一个软件项目开发目（mù）标（biāo）过大或项目范围不断增加，那么这个项目成（chéng）功（gōng）的可能性（xìng）就非常小。即使有（yǒu）再多的资源也没有用（yòng）。比如说（shuō）当初（chū）苹果的System 7的开发（fā）。这（zhè）个操（cāo）作系统软件（jiàn）的（de）项目（mù）目标宏伟，所（suǒ）以当时的苹果公司为此投（tóu）入数（shù）百名员工。但是（shì）这（zhè）个项目还是以失（shī）败告终。项目失败的一个主要（yào）原因就是项目（mù）范（fàn）围过大。另外一个原因就是项（xiàng）目（mù）范围不断增加，因而导致交（jiāo）付（fù）的时间一再推迟。最后（hòu）所有（yǒu）的相关（guān）方都对这（zhè）个项目放弃了希望，项（xiàng）目因此失败。所（suǒ）以软件开发过程中，项目范围的控制非常重要。稳定币产品（pǐn）开（kāi）发的过程同样遵循同样的（de）道理。如果项目范围（wéi）控（kòng）制不（bú）好，那么这个项目就很难成功（gōng）。

稳定币项目绝对不能一开始就是（shì）作为一个对标法币的项（xiàng）目来进行。也就（jiù）是说，不能一开始（shǐ）就希望实现货币在所有场（chǎng）景下（xià）的各种（zhǒng）使用（yòng）功（gōng）能。在这个方面，稳定币产品的定（dìng）位应（yīng）该同其它产（chǎn）品的（de）定位是一样的。如果在现有产（chǎn）品已经运行非（fēi）常好（hǎo）的地方再提供一个新的略有改进的产品，但新产品产生（shēng）的收（shōu）益并不是那么显著，用（yòng）户的改（gǎi）变成本又过（guò）高，那么用户就不会（huì）采用（yòng）这个新产品。稳定币项目在初始时（shí）一（yī）定要有自（zì）己局（jú）部的使用场景，并争取在这个场景中起到（dào）绝对的主导地位。这样的使用场景最（zuì）好是在法币应用（yòng）不好， 但人们又（yòu）有迫（pò）切需求的（de）场景。由于不能（néng）采用法币进行交（jiāo）换价值，所以对稳定币的需求就非常强。在目前能（néng）看到所有使（shǐ）用场景中，加密数字货币交易所（suǒ）是最佳的（de）稳定（dìng）币的（de）应用场（chǎng）景。第（dì）二个场景或许就是法（fǎ）币（bì）之（zhī）间的跨境汇（huì）款。目前（qián）的跨境汇款业务效率低、成本（běn）高，所以这种场景也是（shì）稳定币应用的最佳场景。显然这也是Facebook的判断（duàn）。我认为目前的市场已经（jīng）对此形成基本的共识（shí）。所以目前（qián）稳定币的最多的使用场景就是加密数字货币（bì）交易所，尽管这些所谓（wèi）的稳定币不过是现（xiàn）有法币的数字版。

明确限（xiàn）定（dìng）稳定币（bì）项目的初始应用（yòng）范（fàn）围的一个好处（chù）就是能在（zài）短（duǎn）期内把（bǎ）产（chǎn）品推向市（shì）场。一个产品必须经过市场的不（bú）断的反（fǎn）馈修改（gǎi），才（cái）能真正（zhèng）形成为市场所接（jiē）受的（de）产品。过长时间的闭门造车绝对不是推出产品的正确方式。现在人们过多引用Steve Jobs说的消费者自己并不清楚自己（jǐ）真正需要什么的（de）观点。但是，这却是极大的误解。人（rén）们（men）只在（zài）表面上看到的这句（jù）话。但并没有真正看到苹果产品的开发研制和推向市（shì）场（chǎng）的过程（chéng）。现在有谁记（jì）得苹果（guǒ）当初的产品牛顿呢？还有此前那么多的失（shī）败的苹（píng）果（guǒ）产（chǎn）品。这（zhè）些失败的（de）案例（lì）都是苹果（guǒ）付（fù）出代价之后才了解到（dào）消费者真正需要什么。如果（guǒ）一个（gè）稳定（dìng）币项目过于相信团队自己的判断，在稳定币的生成机制、定价机（jī）制、渠道机制和应（yīng）用（yòng）场景等方（fāng）面（miàn）都过于相信自己的判断，而是不断采用试水的方（fāng）式（shì），通过市场的不断（duàn）反馈进行检（jiǎn）验，那么这个项目失败的可能性就非常（cháng）大了。

在控制产品范围方面最成功（gōng）的（de）案例（lì）是Facebook和支付宝，尽管两个团（tuán）队在初始时（shí）都（dōu）不是这么（me）明确（què）地做的。Facebook的最初目的就（jiù）是（shì）在哈佛大（dà）学校园内，为在校学生提供一个相（xiàng）互交（jiāo）流的工具。但因为非常受欢（huān）迎（yíng），所以才一步一步地发（fā）展完善（shàn），走出（chū）校园，最后成为一（yī）个全球（qiú）的社交工具。而当时同时存在的一些通用（yòng）的社交网络（luò）如MySpace后来就逐渐消失了。同样，支付宝最（zuì）初的定位也是非（fēi）常小的，就是为了解（jiě）决线上小商户之间交（jiāo）易的信用保证。但后来逐步发展壮大，成为一（yī）个全国（guó）性（xìng）的线（xiàn）上和线下（xià）的支付网络，甚至逐步进（jìn）入银行的（de）支付领域。如果这个（gè）两个产品的初（chū）始（shǐ）目标都是它们今天的现状的话，那么（me）这两（liǎng）个产品肯定（dìng）不（bú）会成功。稳定（dìng）币（bì）产品也应该借鉴这两个（gè）产品的项目范围和发展过程，这样才能（néng）提供生存和发展的几率。

在稳定币项目的应用（yòng）场景方面，Facebook选择了跨境支付，其他的稳定（dìng）币项目几乎都选择了加密数字货币交易所。我认（rèn）为加（jiā）密数字货币交（jiāo）易所是稳定币项目最佳的（de）初始范围。这（zhè）不仅是因为加密数字货币交易对稳定币（bì）有强烈的应用需求，加密数字货币交易所（suǒ）同时也为稳定币（bì）产品的其他方面提供了非常好的基（jī）础，如所（suǒ）需抵（dǐ）押的数字资产、数字资产的及时市场（chǎng）定价、抵押品的管理（lǐ）和稳定币发行总量的控制（zhì）等等。最重要的一点，这个场景对稳定币的需（xū）求数量没有那么大，所（suǒ）以稳（wěn）定币项目有（yǒu）时间（jiān）在可（kě）控（kòng）的范围内不断完善这个（gè）产品。