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GSC负责人:公链是(shì)行业里的(de)根基和(hé)核(hé)心基础

2018-6-21 21:00

来源: ChainDD

欧宝官方web站-Opel ob(中国)

交易所作为(wéi)区块链(liàn)行业中的“特殊节点”,攻击成本低却收益巨大,并且往往存放着大量(liàng)资(zī)金,极易成为黑(hēi)客攻击的目标。


链得得App注:链得得《无眠吐槽(cáo)大会(huì)》是一(yī)档聚焦区(qū)块(kuài)链领域的高质量吐槽(cáo)节目。每一期将(jiāng)针对区块链领域较(jiào)为热(rè)门的项目/话题/现象,邀请项目负责人(rén)/话题当事人做客(kè)现场,和社群用户进行有理有据、交锋激烈的高质量辩论,理性吐槽、科学互怼。


链得得旨在通过专业高质(zhì)量的(de)吐槽辩论,打造去(qù)中心化(huà)的项目评(píng)估平(píng)台,直面(miàn)谎言和泡沫,为行业正本清源。同时,让主角(jiǎo)和创造者(zhě)回(huí)归给(gěi)用(yòng)户,让每个用户真(zhēn)正参与价值(zhí)创造,传递知识,在(zài)“吐槽”中学习成长。共识生于质疑(yí)、盛于理解(jiě),链得得(dé)喊你来吐(tǔ)槽(cáo)!


6月(yuè)19日(rì)凌晨,在链得(dé)得“吐槽大会”微信群里,链(liàn)得得运(yùn)营合伙人周小雪(xuě)及群友(yǒu)对唯链VEN项(xiàng)目进行质疑和吐槽。据介绍,唯链(VeChain)平台是一个基(jī)于区块链技术的全球账(zhàng)本型信(xìn)息(xī)交互(hù)协(xié)作云平(píng)台(tái)。通过 API 与应用层对接,把现实世界中的人、事或物数字化,实(shí)现信息的互通互联。通过基于行业实际应用的智能合约,实现不同场景下的协同和价值转(zhuǎn)移,从而将现(xiàn)实的商(shāng)业(yè)世界(jiè)映(yìng)射到(dào)区块链上(shàng)。链得得(dé)App特别(bié)整(zhěng)理编辑了链(liàn)得得“吐槽大会”微信群与唯链VEN项目方对话实(shí)录(lù)。


以下为吐槽大会|唯链VEN项目(mù)的发言内容,由链得(dé)得(dé)App特(tè)别整理如下:


周(zhōu)小雪(xuě):唯(wéi)链CEO进群,欢迎Sunny。


陆(lù)扬:Vechain白皮书


在唯链的经(jīng)济模型(xíng)中(zhōng),有两种token:VET和VeThor。


VET就(jiù)是目(mù)前市场上的VEN,在主网上线后(hòu)会进(jìn)行更名(míng)。VET总量(liàng)随时(shí)间恒定,为867,162,633,其中基(jī)金会持有220,000,000。


所有VET的(de)持有(yǒu)者每天都可以获得(dé)VeThor,目前的参(cān)数是每(měi)个VET每天(tiān)生成0.00042个VeThor。基金会中手中(zhōng)持有的VET生成的(de)VeThor的一部分会分给VET节点(diǎn)持有人,具(jù)体(tǐ)规则和模型可以看官方(fāng)文件,在此不(bú)做赘述。


VeThor的价格与VET的价格是完全隔离的(de),VET价格的波(bō)动(dòng)不会影响VeThor的价格波(bō)动。唯链(liàn)基金会有多(duō)种手(shǒu)段对VeThor的价格(gé)进行调控,从而确(què)保VeThor价格的相对稳定(dìng)。具体如何(hé)调控,是(shì)有一定挑战的,后续官方会有进一(yī)步详细说明,我(wǒ)个人认为在一定程度上可(kě)以(yǐ)参照中国对于外汇(huì)调控手(shǒu)法。


——来自雷神聊天记录


周小雪:唯链(liàn)基金(jīn)会(huì)对VeThor的(de)价(jià)格进行调控,唯链(liàn)好像不是那么去中心化?


陆扬:唯链团队(包括我自己)从来都不相信去中(zhōng)心化,我认为去中心化是个伪命题,真(zhēn)正的去中心化 - 1. 并不(bú)存在,比如说现在所谓多中心化的(de)“比特币(bì)”。


其次,去中心化(huà)的结果通(tōng)常就是没有效率,没有治理结构(gòu)(Governance)。这也是我们认(rèn)为 business owner(不管(guǎn)是企业还是(shì)个人)最(zuì)诟(gòu)病的当前公链的弊端之(zhī)一。我们想要打造的(de)是一个去中心化和中心化的平衡,简(jiǎn)单来说,由社区的代(dài)币持有者的投票(piào)来实(shí)现去中(zhōng)心化(huà)的部分,而管理委员会来实现中心化的执行(háng)来保(bǎo)证效率。


在不同(tóng)的阶段,去中心化(huà)的程度是不一样的,或者平(píng)衡点的偏向会不一样。比如在行(háng)业早期,我们需要(yào)有统(tǒng)一的行动(dòng)和激(jī)励,去集(jí)中(zhōng)优势探索(suǒ)某一个方向,即使方向错误,也可以很容易(yì)的掉头(tóu)。在后期,随(suí)着社区的逐渐成(chéng)熟,各种工(gōng)具、服(fú)务越来越完善,那么去(qù)中心化的(de)部分(fèn)会越来越(yuè)多。


链得得(dé)群友(君五(wǔ)):怎样才(cái)算平衡?后期还(hái)是进行价格(gé)调控吗?


陆扬:平衡是一个动态的状态(tài)。


a. 我(wǒ)们不(bú)会对任何代(dài)币(bì)价格进行调控,也(yě)没(méi)有(yǒu)这(zhè)个能力;

b. 我们(men)会对Vethor的供给(gěi)、消耗(hào)、存量、预(yù)期来进行(háng)monitor和公示,同(tóng)时进行分析和执行(háng)相应的调(diào)节;

c. 调节(jiē)有多种(zhǒng)形式,总的来说我们(men)采取两端调节,即可(kě)以调节供(gòng)给侧也可以调(diào)节消耗侧。


链得得群友(yǒu)(君五):调节与调控的(de)区别在(zài)哪?


价格的(de)波动不(bú)会影响VeThor的价格波动(dòng)。唯链基金会有(yǒu)多种手段对VeThor的价格进行调控,从(cóng)而确(què)保VeThor价格的(de)相对稳定。具体如何调(diào)控,是有一定挑战的,后续官方会(huì)有进(jìn)一步(bù)详细说明,我(wǒ)个人(rén)认为在(zài)一定程度上可以参照中国对于外(wài)汇调控手法。——来自雷神聊天记录。

 

陆(lù)扬:价格(gé)是(shì)由市场决定的,但是纯粹的市场(chǎng)行(háng)为对行业发展初期有很多弊端,比(bǐ)如说恶意炒作,所(suǒ)以我们需要保留调节的(de)手段(duàn),但是不是为了(le)控(kòng)制(zhì)价格,而(ér)是保持使用区块链的(de)成本(支(zhī)付或者智能合约(yuē))相对(duì)法(fǎ)币的成(chéng)本(běn)相对稳定、可预期。


链(liàn)得得(dé)群友(君五):怎么界定恶意炒作与价值投资?


陆(lù)扬:无法界定,所以我不关心(xīn)价(jià)格,我(wǒ)关心的是(shì)企业(yè)或者个人用不(bú)用得起区块链,比如说部署(shǔ)一个智能(néng)合约(yuē)的价格相对合理,如果告诉我一个开发者(zhě)需要话费20万才(cái)能部署一个智能(néng)合约,这个明显不合(hé)理(但是这个是某些公(gōng)链的现状(zhuàng))。


链得得群(qún)友(君五):公开也(yě)得(dé)有个时间点,在时间点前知道的调控(kòng)信(xìn)息的人(rén)能获(huò)益。你们怎么保证没(méi)利益相关者提前(qián)知道信息?稳(wěn)定(dìng)是项目方的需求(qiú),但(dàn)盈利(lì)是持币者的需求(qiú),如果VeThor市场供需(xū)价格是2块,你们调成了1块,持币者的利益(yì)是否因此受损?


陆扬:我们无法调节Vethor的价格,我们(men)调(diào)节的是Vethor的支付能力(lì)进而引导市场(chǎng)进行合理的投资。


链得得群友(yǒu)(君五):前面雷神说的是价格,你(nǐ)这里(lǐ)的(de)支付能力是什么概(gài)念(niàn)?


陆扬:前面有说了一点,就是比如说现在1 VTHO = 1 payment transaction cost, 我们可以根据VTHO价格的上涨(zhǎng),来调整 1 VTHO = 5 payment transaction


你说的(de)没错,所以我(wǒ)们从一开始就告诉你,不要去(qù)炒作VTHO,VTHO的存在是为了维(wéi)系成本(běn)的(de),你一定要对着干,那就对着干呗(bei)。说白了就是,规则就是这样,你要硬上,那就上上(shàng)看。lol这就是潜在的调(diào)节方式 - ”达摩克利斯之剑” 来抑(yì)制炒作。


你要真想炒,去炒VET不是更好,总量恒定,流(liú)通比例够(gòu)大,基金会(huì)的季度财务报告有公示,更(gèng)方便。


链得(dé)得群(qún)友(君五):你们(men)怎么保证没利(lì)益(yì)相(xiàng)关者提(tí)前(qián)知道(dào)调控信息(xī)?


陆扬:首先(xiān),VTHO的(de)利益相关方没(méi)有太大(dà)意义,基本上(shàng)唯链区块链的使用成(chéng)本对大多数使用方来说相(xiàng)对未来的潜在利益,相对(duì)来说低很多,就是成本很低(dī)的意思。


其次,整个(gè)市(shì)场现在(zài)都没有合适的(de)监管方式,非常迫(pò)切需要好的监管(guǎn),包(bāo)括(kuò)你说的(de)这点,在(zài)目前(qián)来(lái)说我们(men)采(cǎi)取的是高度自律,大概你也知道PwC做了我们的股(gǔ)东(dōng),如果这点都做不(bú)好(hǎo)的话,估计(jì)要被弄死...


链得得群友(蔡栋):请问管(guǎn)理委(wěi)员会由哪(nǎ)些人士组成的(de)?是怎么选出来的?当年bm据说除了他自己选了5个他的(de)的(de)人(rén)进入(rù)bts理事会,是真的吗(ma)?大头(tóu)说的


陆扬:回(huí)答蔡总:管(guǎn)理委员的第一届是(shì)我做(zuò)为创始(shǐ)人邀请制的,现在(zài)有7个席位,唯链创始团队三席(不超过半数(shù)),两席(xí)来自世界知名的(de)NGO企业-DNVGL,一席来自PwC,一袭是(shì)香(xiāng)港城(chéng)市大学的教授(shòu)。每届暂定为2年,两年到期之前(qián),由(yóu)所(suǒ)有社区成员来投票(piào)决定(dìng)下一届。如果(guǒ)我(wǒ)的工作不好,我也可(kě)能被投票投出去。


链得得群友(yǒu)(lucky):追(zhuī)问第一(yī)个问题:关于去中心(xīn)化和中心化取舍(shě)平衡,在新的(de)白皮书里面(miàn),我看(kàn)到(dào)一个非常复杂的投票权计算方式。其中提到(dào)了Authority Masternode,并(bìng)且现在已经(jīng)有了101个Active Authority Masternodes了。可以了解下现在已有的这101个(gè)是如何评选出来的吗?这部(bù)分我看白皮(pí)书里并没有讲。


陆扬:@lucky 101的Authority Node有一(yī)个流程。


a. 基金会公布一系列要(yào)求,包括硬(yìng)件(jiàn)、安全、流程管控以及对VeChain生态的贡献。


b. 管理委员会审批通过。


c.再此过程中,不做过(guò)度宣(xuān)传,不(bú)谈收益,只谈(tán)贡(gòng)献。


d. 后(hòu)期,更(gèng)多的(de)申请方加入standby list,有智能合约随机选择符合要求(qiú)并且替(tì)补不符合要(yào)求的(de)Authority Node.


链得得群友(yǒu)(Zhanglai):@VeChain - Sunny Lu陆扬 针(zhēn)对3的(de)提问:请问调(diào)节的执行授权是(shì)来自于哪里,整体(tǐ)项目(mù)的(de)权力结构是(shì)怎样的,就是说(shuō)谁赋予了谁怎样的权力来调(diào)节操(cāo)作达到怎样的状态(tài)是一(yī)个达(dá)到要求(qiú)的结果。如果都是团(tuán)队自己来定义一切(qiē),这(zhè)说明了这是一个中(zhōng)心化权力思想(xiǎng)以分布式架构(gòu)来执行的项目。是(shì)否可以这么理解。


陆扬:这确实是中心化的部分,这是我们(men)这(zhè)个项目的(de)设计就是这样(yàng),我们认为在初期需要这样的中心化来保证效率,但是即使是管理委员会,也(yě)是由一个去中心化的组成的,这就是为什么我们尽量去(qù)邀请像DNVGL PwC这(zhè)样有很强(qiáng)的公信力机构企业加入的原因,我相信他们的reputional risk会比一般人(rén)高很多(duō)。


链得得(dé)群友(玮哥):VEchain/thor跟以(yǐ)太坊啥关系?借(jiè)鉴参考?改进改良?扩展?


陆扬:我辞职确实(shí)是因为看了以(yǐ)太坊的(de)白(bái)皮书+跟Vitalik和沈波老(lǎo)师聊过,智(zhì)能合约(yuē)和虚拟(nǐ)机的概念惊为天人。最初的唯链版本确(què)实站(zhàn)在(zài)以太坊巨人的肩膀上(shàng),但是在过去(qù)2-3年里面,发(fā)现一个很有意思的事(shì)情: 一方面全世界都说区块链改变世界,另外(wài)一方(fāng)面所(suǒ)有的(de)公链上都(dōu)看不到大规模的商业应(yīng)用。


所以(yǐ),我们(men)进行了大量的研究(jiū)和讨论(其中,PwC DNVGL功不可没)我们总结了(le)四点公链的障碍,不过没有一点是跟技术相(xiàng)关的。


关于障碍


a. 治理结构的缺(quē)失(shī),导致公链的(de)发展(zhǎn)完全(quán)freestyle,最终的结果是屁股决定脑袋来求发展,比如说以太坊上(shàng)的(de)应用就是ICO+cryptokitty,比特币十年了没upgrade过(一(yī)方面congestion和高额手续(xù)费让(ràng)大家(jiā)都不想用(yòng)比特币了(le)),升级(jí)方案(àn)是(shì)各种fork。


b. 经济模型的问题(tí)。现在的经(jīng)济模型,沿用的是中本聪当年的套路(对建立(lì)网络效应,鼓励大家参与(yǔ)来说非常管用(yòng)),但(dàn)是发展到现在有了新的问题,现在的模型有(yǒu)一个通病 - 使用(yòng)区块链的成(chéng)本和区块链上的Token价值正相关,最终(zhōng)形成了一个(gè)paradox,用的人越多-价格越高-成本越(yuè)高-越(yuè)不想用。其实Smart Money和成本本(běn)来就是两种不同的business purpose,应该需要不同的设计和管理,这就是VET/VETHOR的来源。


c. business idea,都会被这个阻(zǔ)碍了。应该(gāi)完善的生态,需(xū)要配(pèi)套(tào)的服务、工具、不同角色的专(zhuān)家(jiā),但是这些(xiē)free style是搞不(bú)出(chū)来的(或者需要相当长的时间),我们(men)需(xū)要的是(shì)有方向(xiàng)性的激励和引导。就(jiù)好比如建高速公路,关有路不行,还需要加油站、休(xiū)息(xī)站、厕(cè)所等等(děng)公共服务


d. 现在的整个区(qū)块(kuài)链行业,大部(bù)分团队的做法都(dōu)不够Professional, 比如说我坚持的一个软件(jiàn)开发(fā)原则,50%的budget和时间应该用于测试,请问有几个团队能(néng)做到的,而(ér)且由(yóu)于行业(yè)发展(zhǎn)红(hóng)利,大家都觉得怎么做都是对的,所以反而(ér)丢掉了一(yī)些应该坚守的原则(zé)。再加上,大部分(fèn)的区块链项目都(dōu)是技术至上,所以反而丢掉了business sense,导致(zhì)跟很多(duō)拥有(yǒu)business资源的用户无(wú)法沟通,或者达成一致,这(zhè)也形成了gap。


举(jǔ)个简单例子(zǐ),top 20的project,大(dà)家都号称独(dú)角兽了,都(dōu)是(shì)1B dollars project,有几个项(xiàng)目有专业的CFO和内控团(tuán)队的?


链得得群友(yǒu)(玮哥):这些(xiē)理念都太初级了啊,搞过区块链应用的人都知道。核心是vechain做了啥?vechain现(xiàn)在也是用(yòng)EVM,编码格式也跟以太坊兼容,如果考(kǎo)虑应用,那在外(wài)围加服务就行了。既然你说这些问题都(dōu)跟(gēn)技术无关,怎么又能通过写(xiě)一套新的代码来实现这个目的呢?按照上面(miàn)说的这些治(zhì)理(lǐ)结构(gòu),我fork ETH加一个专属ERC20,能不能实现?


陆扬:@玮哥@tokenpos 问题就在这里(lǐ),为什么这些初(chū)级的(de)理念为什么没有人关心,大家反而更(gèng)多在讨论TPS多少(shǎo)。我的观(guān)点是,不要问我有多少TPS,而是你需要(yào)多少TPS。另外,VeChain整个的设(shè)计(jì)是一个comprehensive work,从各个(gè)层面来解决刚(gāng)刚上面说(shuō)的四点问题。


其实VeChain的很(hěn)多新的tech feature,很(hěn)多程序员看完都觉得“这么简单啊(ā)“,是的,就是很简单(dān),但(dàn)是都是为(wéi)了商(shāng)业(yè)应用而设(shè)计的,比如说MPP, Dependency Transaction, Clause in Transaction等等。


Eventually,VeChain是为了实现(xiàn)商业落地的公链平台,商业落地关心的不是(shì)技(jì)术,而是(shì)解决方案(àn)。


当然,你现(xiàn)在去(qù)fork一个ERC20,甚至整个fork一个ETH,解决不了我说的那些问题,你可以试试,说不定你比我们牛逼(bī),反正(zhèng)这个事情3年前我们(men)试(shì)过,两年之后发现不work。


链得得群友(君(jun1)五):我们认为区块链技术(shù)则可以继续打破这样的一种(zhǒng)信息不对称,让数(shù)据最(zuì)终归属于(yú)真正 的数据所有者。——来自唯链(liàn)白皮(pí)书

a. 互联(lián)网也可以打破信息(xī)不对称

b. 分蛋糕问题与(yǔ)技术无(wú)关,这是博弈地位与交易模式组织(zhī)的问(wèn)题。如果(guǒ)互(hù)联网(wǎng)企业愿意,他们同样可以让数据归属真正的数据所有者。

c. 所以,溯源(唯链)用区块链技术(shù)的必要性(xìng)在哪?


陆扬:a. 互联网也可以打破(pò)信息不对称程度不够


互联网解(jiě)决的是传统的(de)物理、地域、时间的(de)不对(duì)称,但是解(jiě)决不了人性的不对称我喜欢饮用Renato, DNVGL老大的一句话, 我们打造的(de)是一个(gè)新的世界,在这个世界里 we pay the right for what we get, and we earn the right for what share


b. 分(fèn)蛋糕问题与技术无关,这是博弈(yì)地位(wèi)与交易(yì)模式组织的问题。如(rú)果互联(lián)网企业愿意,他们同样可以让数据归属真正的数据(jù)所有者。

问题跟上一个(gè)一样,实(shí)际(jì)上数据所有这(zhè)个(gè)概念是(shì)一个选择的权利,但是实际上作为普通用户来(lái)说,还是(shì)有相当的依赖性的,需要(yào)一个服(fú)务提供方(fāng),但是如果连选择(zé)的(de)权利(lì)都(dōu)没有(yǒu),最终的结果就是莫宝,打(dǎ)破了原来的信息不对,建立了自己的信息(xī)不对称。


c. 所以,溯源(唯链)用区块链技术的必要性(xìng)在哪?


有相当一(yī)堆人说,溯源这个(gè)概(gài)念是伪应(yīng)用,其实我的概念是d oesnt matter。 这(zhè)个是一个探索(suǒ)的方向(xiàng),可(kě)能最终(zhōng)的结果,或者所谓的Killer app跟这个没关(guān)系,但是我觉得任何一个(gè)方向都是必须要经(jīng)历的step。


比(bǐ)如说,刚有(yǒu)网(wǎng)站的时(shí)候,很多人说(shuō)网站有个鸟用,看个图都load半天(tiān),还不如看杂志(zhì)呢(ne)。


溯源的更大意义,是建立了一种新的协(xié)同的模式,这种协同模式可能会产生新的商业模式或(huò)者产品模式,这个的意(yì)义更大。


链得得群友(玮哥):治理结构考虑人性问题,技术没法考虑。所以(yǐ)核心问题还是那(nà)条,你写一个新(xīn)的链想解决什么(me)问题?解决了吗?要解(jiě)决公链的商业应用,和解决(jué)人的选(xuǎn)择,不能混为一谈。


链得得群(qún)友(君五):我觉得(dé)必(bì)要性在于:区块链的博弈机制(zhì)能约束单个节点(diǎn)的作恶,提(tí)高溯源系(xì)统的稳定性,而(ér)互联网场景下的节点(互联网企业(yè))可以(yǐ)作恶(è)。根本不是打破信息不对(duì)称与分蛋糕问题。


陆(lù)扬:@玮哥@tokenpos 你说对了,那(nà)为啥就不能平(píng)衡呢,为啥不能(néng)综合一下,既有技术又有治(zhì)理呢?


链得得群友(玮(wěi)哥):溯源为什么(me)不(bú)用中心化的网站(zhàn),通过公钥/私钥签名来解决(jué),一(yī)定要用链(liàn)?又是(shì)怕(pà)像支(zhī)付宝一(yī)样宕机?


陆扬:写的这个(gè)新链,就是因为现在我想要的,或者(zhě)企业用户想要的,以太坊给不(bú)了,其他链也给不了,那(nà)就重新写呗。


粗(cū)暴一点说(shuō),刚有互联网的时候,所有的杂志都说这(zhè)玩意不行,图片不够清晰,没有质感,我们才是(shì)用户最主要(yào)的(de)渠道。


链得得群友(君五(wǔ)):互联网不能(néng)协同吗(ma)?


陆扬:协同(tóng)的模式和程度不一样。


链(liàn)得得群友(君五):是不一样,那区块链的协同(tóng)比互联(lián)网(中心化)的协同有什(shí)么优势?


陆扬:互联网的协同是你必须(xū)相信某一(yī)方,完全信(xìn)任。这(zhè)样的结果就是某一方越来越强势,最(zuì)终自己都演变(biàn)为最不想成为的那个人(好像是个段子)。溯源只能保障不被篡改,不能确(què)保(bǎo)可信


其实我觉得区块链的核心意义,从应用的角度看,是去中(zhōng)介。


链得得群友(刘(liú)凯宁(níng)):区块链本(běn)质上是一(yī)个分布(bù)式(shì)数据库,可以通过若干种机制,解决共识问题 ,现在能想到的所有场景,都可以上链(liàn)或者不上(shàng)链,焦点在于,要不要达成共识?要如何达成共识?


陆扬:不管(guǎn)溯源也好,还是防伪也(yě)好,任何一(yī)个技术,或者一种(zhǒng)技术组合都不(bú)可能解决100%的问题,而是(shì)通过(guò)新的技术(shù)或者技(jì)术组合,比如(rú)说区块(kuài)链,IOT,人工智能等等(děng),不断提高作恶者(zhě)的成(chéng)本,降低作恶的可能,或者规模作恶的可(kě)能。


陆扬:插一(yī)个我今天刚刚开会讨论的一(yī)个话(huà)题,挺有(yǒu)意(yì)思的,可能不(bú)是(shì)直(zhí)接相关啊:就是所谓的共识,或(huò)者说所谓(wèi)的观点一(yī)致性,其实一直在变化,而且都不可能做(zuò)到绝对。比如说,拿我(wǒ)原来的老东家,奢侈品的品牌建议就是一个很有(yǒu)意思(sī)的例子。过去三(sān)五十年,都是通(tōng)过明星、名流,打造绝对的(de)美感(或者(zhě)品牌认为的美感)来影响用户,但是(shì)现(xiàn)在这个局面被打破了,更多的用户开始关注UGC了(le)。

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